貸：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

        盤盈的存貨，通常是由企業(yè)日常收發(fā)計(jì)量或計(jì)算上的差錯(cuò)所造成的，其盤盈的存貨，可沖減管理費(fèi)用，按規(guī)定手續(xù)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后，會(huì)計(jì)分錄如下：

        借：待處理財(cái)產(chǎn)損溢──待處理流動(dòng)資產(chǎn)損溢

        貸：管理費(fèi)用

        “盤點(diǎn)最好每月進(jìn)行一次，核對(duì)商品的賬面數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存數(shù)量是否相符，查看庫(kù)存數(shù)量是否有積壓和缺貨的現(xiàn)象，檢查貨品安全和維護(hù)情況。你開的是奶茶店，咖啡除了過(guò)期之外，那些粉末性質(zhì)的物料也要注意防潮防霉變，以免造成自然損耗?！?br>
        “哇唔，簡(jiǎn)直太崇拜您了！”海嵐絲毫不掩飾對(duì)秦淮的欽佩之情。

        “呵呵，只是舉手之勞。另外，給原材料編號(hào)和盤點(diǎn)也可以提高庫(kù)存管理效率，便于儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)、分析，避免存貨呆滯，減低庫(kù)存成本。這樣精細(xì)的會(huì)計(jì)處理方法可以為下個(gè)月采購(gòu)和銷售提供有力的數(shù)據(jù)支持。比如，加大力度推廣咖啡奶茶，盡量將之在一個(gè)月保質(zhì)期內(nèi)耗盡。采購(gòu)時(shí)也盡量把眼睛擦亮了看準(zhǔn)生產(chǎn)日期，或者直接換個(gè)靠譜的供應(yīng)商。”

        “太有道理了！”

        愉快地通完電話后，海嵐高興了整整一個(gè)下午。心情好，似乎做什么都有效率。她還在思考著秦淮先生的建議，回味著那個(gè)好聽的聲音。

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