“咚咚咚”

        “進。”

        聽到俞棐簡潔的回應(yīng)，蔣明箏深x1一口氣，調(diào)整出一個得T而專業(yè)的假笑，推開了沉重的實木門。映入眼簾的是俞棐戴著防藍光眼鏡，正專注地審視投影幕布上十家廣告公司提交的方案。網(wǎng)頁界面整齊排列著各家公司名稱，光標(biāo)恰好停在“鏈動傳播”的方案上。

        “坐。”俞棐頭也未抬，慵懶地靠在椅背上C控激光筆翻頁，“談?wù)勀銓@個IP計劃的看法?！?br>
        男人的聲音冷靜得不含任何私人情緒，蔣明箏暗自欣賞對方這種公事公辦的態(tài)度，看來之前的顧慮多余了，她們這次會面純粹是業(yè)務(wù)討論。

        “從戰(zhàn)略角度看，這個方案屬于典型的高風(fēng)險高收益模式，但我投反對票，我不支持。”蔣明箏打開筆電，語氣堅定，“我們是高端汽車品牌，不是賣盲盒或cHa0流玩具。無論是捆綁個人的IP還是打造ZOE專屬IP，前期投入成本極高且回報周期漫長。更重要的是，近年來IP營銷翻車案例頻發(fā)，不少品牌不僅未能實現(xiàn)預(yù)期轉(zhuǎn)化，反而激起了大眾的逆反心理。”

        說著，她將下午整理的案例分析發(fā)送給俞棐。俞棐默不作聲地將文件投屏，隨后將激光筆拋給沙發(fā)上的蔣明箏，示意她繼續(xù)。

        “首先是影視圈，從20XX年開始，曾經(jīng)被影視行業(yè)奉為制勝法寶的IP模式集T‘啞火’。根據(jù)行業(yè)分析，評分軟件上，多數(shù)IP劇評分低于5分，《盛世》2.9分、《三國志魏》、《三國志蜀》、《三國志吳》哪怕頂著三國這個大IP，上映后不僅評分持續(xù)走低，背后的投資公司已經(jīng)倒閉了兩家。”

        俞棐微微頷首，目光仍停留在投影幕布的數(shù)據(jù)分析圖上。蔣明箏提到的兩家公司他并不陌生，早在“三國三部曲”計劃啟動之初，對方就曾主動尋求過潤宇的投資。盡管潤宇亟需打開市場缺口，但俞棐從未考慮過盲目入場。

        他指尖輕點桌面，語氣冷靜地補充道：“且不說那幾家牽頭方在選角上的爭議X決策，單是打造一個三國主題樂園的投入成本就已遠超合理范圍。”

        他調(diào)出一份行業(yè)內(nèi)部評估報告，從cH0U屜里給備用激光筆換上電池，紅點停留在投資回報率曲線驟降的位置：“電影項目擱淺后，所謂主題樂園的日均客流量連預(yù)期值的15%都未能達到。這種依靠短期IP熱度堆砌的實T項目，一旦內(nèi)容根基動搖，后續(xù)運營只會舉步維艱?！?br>
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