「你每次看多，語氣都像在勸說自己?！龟惏赜钫f，「好的分析師不需要相信他分析的標(biāo)的。你太想讓自己是對的了?！?br>
        那句話當(dāng)時像一根細(xì)刺，林維哲沒有正面回應(yīng)，說了句「你管太多了」就離開了。但那根刺留著，他後來常常想起。

        那是他真正開始暗中觀察陳柏宇的起點。

        陳柏宇在公司的口碑很奇怪。他不炫耀，但不謙虛。他不主動分享觀點，但被問到時，回答都很JiNg準(zhǔn)，準(zhǔn)到讓人不舒服。他在公司五年，沒有被表揚過，也沒有被懲處過，像一個完全不制造痕跡的人。

        後來林維哲才知道，陳柏宇那五年在公司，其實只把一半的JiNg力放在工作上。另一半，他在建立自己的帳戶。

        辭職的事，林維哲是最後才聽說的。那時陳柏宇已經(jīng)離開兩周，部門主管說：「柏宇說他有個人計畫要推進(jìn)，沒有細(xì)說。」沒有歡送會，沒有留下聯(lián)系方式，只有那個茶水間的約定——「誰先賺到一億，就請對方吃飯，說說怎麼做到的?！?br>
        然後就是三年的沉默。

        然後是今晚這封簡訊。

        林維哲盯著螢?zāi)簧系摹窩」，發(fā)現(xiàn)自己其實不知道陳柏宇這三年過得怎麼樣。他只知道傳言——帳戶十幾億，從不現(xiàn)身論壇——但傳言這種東西，他做了二十年分析，最清楚它的本質(zhì)：選擇X篩選之後的集T想像。

        「你確定這次要押對嗎？」

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