沒有新的規(guī)范出現(xiàn)。

        只是某些原本會被補上的地方，沒有再被補回來。

        城北倉庫的盤點第一次出現(xiàn)落差時，沒有人立刻察覺問題。數(shù)量對得上，記錄也完整，只是幾件物品的位置，和前一次交接時留下的標記不同。

        負責的人重新檢查了一遍。

        沒有錯帳，沒有遺失，也沒有外力進出的痕跡。最後只能在備注欄寫下一句——「存放方式調(diào)整」。

        事情就這樣結(jié)束了。

        隔天，同樣的狀況在另一個堂口出現(xiàn)。

        流程沒有變，表單也一致，但完成所需的時間，明顯拉長。負責的人照表行事，卻在某個環(huán)節(jié)反覆停下，確認之後，又回到前一步重新檢查。

        不是因為不熟。

        而是原本可以直接往下走的地方，現(xiàn)在沒有人敢直接接手。

        這些回報被歸類為「個別差異」。

        因為每一件事單獨看，都說得通。

        直到一項原本只在特殊情況下啟用的備援流程，被寫進了日常C作。

        沒有公告，也沒有調(diào)整說明。

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